📅 cs-project-manager — Project Manager & Delivery
Auditoria técnica e estratégica pela ótica cs-project-manager — Project Manager & Delivery. Achados classificados por severidade, plano de ação e matriz de decisão.
Veredito: Projeto com roadmap técnico claro no HANDOFF mas sem cronograma, sem gestão de risco formal e com entrega bloqueada há +10 dias por impedimento não resolvido.
Do ponto de vista de gestão de projeto: o Clinicafy tem scope bem definido, stack documentada, HANDOFF atualizado — fundações sólidas. Mas sem timeline, sem milestone dates, sem risk register, sem stakeholder map. O bloqueio atual (DATABASE_URL) representa atraso de +10 dias sem escalação formal. Um PM resolveria isso em horas.
Dimensões Analisadas
Pontuação por área de análise.
Scope Management
Escopo bem definido no HANDOFF. Fases claras (1: Storage, 2: Subscriptions, 3: Auth). Sem change control.
Schedule & Timeline
Sem datas de milestone. Sem estimativas de esforço. Sem caminho crítico.
Risk Management
Riscos implícitos no HANDOFF (Vercel ToS, banco compartilhado) mas sem risk register formal.
Communication
HANDOFF.md como único artefato de comunicação. Sem status report, sem reunião de alinhamento.
🔎 Achados (4)
1 crítico(s) · 1 alto(s) · 1 bloqueante(s). Clique para expandir.
Risco crítico não mitigado: Vercel ToS violation — suspensão sem avisoCríticaBloqueanteEsforço medioRisk Management / Business Continuity
O que é: HANDOFF.md:99 documenta o risco de Vercel Hobby em produto comercial. Risco: probabilidade MÉDIA, impacto CRÍTICO (downtime total do produto). Sem plano de contingência documentado. Sem data para mitigação.
Onde: HANDOFF.md:99-100
Impacto: Vercel pode suspender projeto sem aviso prévio. Clinicafy offline até migração de emergência. Potencial perda de clientes e dados.
Banco compartilhado com NutriFoco — risco de projeto cruzadoAltaEsforço altoRisk Management / Dependency
O que é: HANDOFF.md:26: banco MySQL compartilhado entre Clinicafy e NutriFoco. Dependência entre dois produtos distintos cria risco: operação de manutenção no NutriFoco pode afetar Clinicafy e vice-versa.
Onde: HANDOFF.md:26
Impacto: Downtime do NutriFoco pode ser confundido com downtime do Clinicafy. Sem separação de incidentes.
Sem milestone dates — impossível comunicar progresso a stakeholdersMédiaEsforço baixoSchedule Management
O que é: HANDOFF.md:82-91 lista 7 próximos passos sem data estimada. 'Fase 3 — Firebase Auth→JWT' pode ser 2 semanas ou 3 meses. Impossível comunicar ETA para qualquer stakeholder.
Onde: HANDOFF.md:82-91
Impacto: Impossível planejar lançamento, campanha de marketing ou fundraising sem datas.
Sem plano de rollback para deploysMédiaEsforço baixoDeployment Risk / Change Management
O que é: Sem documentação de como fazer rollback de um deploy com problema. Vercel mantém histórico de deploys mas sem procedimento documentado de quando e como reverter.
Onde: HANDOFF.md (ausência de seção de rollback)
Impacto: Deploy problemático pode deixar o sistema offline por horas enquanto o desenvolvedor descobre como reverter.
📋 Plano de Ação
Cronograma de implementação recomendado.
Risk Register (2h)
2h · CRÍTICO
Milestone table no HANDOFF (1h)
1h
Rollback procedure no RUNBOOK (30min)
30min
Schema separado para NutriFoco (4h)
4h
Matriz de Decisão
| Critério | Fonte | Status | Bloqueante |
|---|---|---|---|
| Vercel ToS Risk | cs-project-manager | Risco crítico sem mitigação | SIM |
| Schedule Visibility | cs-project-manager | Sem milestone dates | não |
| Risk Register | cs-project-manager | Ausente | não |
| Scope Documentation | cs-project-manager | HANDOFF.md bem estruturado | não |
| Rollback Plan | cs-project-manager | Não documentado | não |